バランスト・グロース・コンサルティング株式会社のプレスリリース

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2021年09月22日 10時　[ビジネス・人事サービス／サービス]

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社

【スティーブン・スクートボーダー博士による4日間集中ワールドワーク・トレーニングセミナー】〜組織変革・社会変革〜アーノルド・ミンデル翻訳書出版記念

このセミナーはワールドワークの鍵概念を学び、ワールドワークの体験、ファシリテーターが自身の成長と進化のために必要なワークなどを紹介・実践していきます。

対立に取り組むコーチや組織開発コンサルタント、その他ファシリテーターとしての現場を持つ方向けの講座となります。トレーニングとして下記の項目に取り組みます。
ーワールドワークの基本知識
ーワールドワークを組織や社会変革にどうつなげるのか？
ーファシリテーターの意識を広げる瞑想
ーグループをどう見立てるコツ
ー柔軟で囚われのないファシリテーターになるために自分の問題を解消するワーク
ー周縁にある声を組織や社会の変容に役立てる方法　ゴーストを知る

価格：110,000円（税込）

申込：http://ptix.at/5hHVoM

【スティーブン・スクートボーダー博士による4日間集中ワールドワーク・トレーニングセミナー】

＜概要＞
近日、プロセスワークの創始者アーノルド・ミンデル博士のワールドワークに関する翻訳書が２冊出版される予定です。ワールドワークの考え方は、多様性が重要視される世の中で、分断をいかに統合へと導く大きなヒントになるものです。

多くの場合、問題の解決で避けられているのは、潜在的な対立です。あらゆる分断にはこの潜在的な対立が隠されていますが、意識的に扱うには怖れが伴うため、無意識で直面を避けてしまうのが個人も集団も基本的なパターンです。例えばジェンダーのことを例に取ると、男性が問題をないものにしようとして合理化、抑圧してしまうのに対して、女性はそうした男性的な思考に反対することに疲れている、あるいは失望しきっているかもしれません。男女の本音に近い隠された声は、公の場で扱われることはい未だに多くはないでしょう。

ワールドワークでは、こうした「対立」を安全で意識的な形で対話できることで、その先にまだ見ぬ問題解決の糸口が隠されていると考えます。あらゆる関係の背後に隠れている、まだ聞かれていない声を「聴く」時に、その場の誰もが変容するようなパワーが隠されています。詳細は書籍に譲りますが、このセミナーはワールドワークの鍵概念を学び、ワールドワークの体験、ファシリテーターが自身の成長と進化のために必要なワークなどを紹介・実践していきます。

毎週1回4週間のトレーニングコースであるため、回を重ねるごとに理解・学び・実践が深まります。

対立に取り組むコーチや組織開発コンサルタント、その他ファシリテーターとしての現場を持つ方向けの講座となります。トレーニングとして下記の項目に取り組みます。
ーワールドワークの基本知識
ーワールドワークを組織や社会変革にどうつなげるのか？
ーファシリテーターの意識を広げる瞑想
ーグループをどう見立てるコツ
ー柔軟で囚われのないファシリテーターになるために自分の問題を解消するワーク
ー周縁にある声を組織や社会の変容に役立てる方法　ゴーストを知る

日時：
2021年10月23日（土）8:00-11:00
2021年10月30日（土）8:00-11:00
2021年11月6日（土）8:00-11:00
2021年11月13日（土）8:00-11:00

場所：ZOOMによるオンライン開催

価格：110,000円（税込）

申込：http://ptix.at/5hHVoM

対象者：
プロセスワークについて一定の知識のある「ファシリテーター、コンサルタント、コーチ、研修講師、経営者、人事担当者など」※

参加条件：4日間通しで出席すること。

＜カバーするトピック＞
・組織の葛藤に介入する際に重要なインナーワーク（自己の内面のマネジメント）
・対立、批難、ランクの問題、エスカレーション、および自分に向けられた個人攻撃を処理する方法
・葛藤を変容につなげる専門的なファシリテーション・スキル
・困難な状況でもますます流れに従える体験知の育み方

＜講師プロフィール＞
スティーブン・スクートボーダー博士は、南アフリカ出身で現在はオレゴン州ポートランドを拠点に、国際的なコンサルタント、トレーナー、ファシリテーターとして活躍しています。スティーブン博士は、南アフリカ、オーストラリア、ロシア、日本、北アメリカ、メキシコ、アメリカ合衆国を含む、世界中いたるところでセミナー、講義、ワークショップをおこなっています。彼は、多様性の問題、チームビルディング、エグゼクティブ開発や組織の葛藤など幅広い状況に取り組んできました。国連との仕事では国の戦略策定、マネジメント変革、エグゼクティブ開発に関わりました。ブリティッシュ・コロンビア大学やエサレン研究所などの非営利組織において、エグゼクティブのコンサルティング、チームファシリテーションを行い、その他にもIntel、SAB、Citi、Investec Bank、Woolworthsなどとも仕事をしてきました。

＜プロセスワークについて＞
　プロセスワークは、個人や集団の変革を促進する学際的アプローチです。1970年代から1980年代にかけて、スイスのチューリッヒにおいて、ユング派分析家であるアーノルド・ミンデル博士により創始されました。プロセスワークは、個人や、カップル、家族、グループや組織が効力ある創造性とつながり得る、実践的なフレームワークをもたらします。「葛藤」についても、自分自身の内側から始まる変容機会として捉え、そこから自己の外側へとアプローチしていきます。葛藤がたとえ困難や苦痛に満ちたものに思えても、葛藤そのものがどのように私たち自身の深遠な成長の機会をもたらすかに関心を向けます。さらに、対人関係の緊張と葛藤がスキル、気づき、好奇心を持って扱われる時、それがどのように関係者全員に深い洞察と学びをもたらすかにも注目していきます。

＜お問い合わせ＞
https://www.balancedgrowth.co.jp/contact


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