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2026年10月14日 14時 [ビジネス・人事サービス/企業の動向]

株式会社天才工場

一人で抱え込むリーダーシップは終わり【書籍発売『再起力の教科書 レジリエンス 3.0: 「折れない心」で最強のビジネスリーダーになる方法』】

株式会社マネジメント社は『再起力の教科書 レジリエンス 3.0: 「折れない心」で最強のビジネスリーダーになる方法』(齋藤誠司 著)を10月3日に発売します。本書は東洋哲学と科学的システムをかけあわせた、新しいリーダーシップのありかたを指し示した本です。


◆最強のレジリエンスを手に入れる
 著者は経営者やリーダーに必要なものは困難や逆境から立ち直る再起力であるレジリエンスだと述べます。それは単に耐え忍ぶことではなく、圧力をしなやかに受け流し、再び立ち上がる強い力となります。
 そして令和に求められているものは昭和の根性(1.0)、平成の人間力(2.0)ではなく、自立した個人が志という一本の糸でしなやかに連なり、個人の限界を超えて組織として勝ちに行く「レジリエンス3.0」だと述べます。
 そこで導入されるのが東洋哲学、東洋思想の精神性であり、著者は「心の器」「竹の如きしなやかさ」といった概念を、科学的なシステムとして体系化した独自の診断ツール『RISE-OS 3.0(ライズ・オーエス・3・0)』を生み出しました。リーダー個人の「己の軸(自己制御)」と組織を調和させる「場の輪(対話・和合)」を精密に測定し10のリーダーのタイプに分類するものです。本書では巻末付録として、診断のための設問も用意されています。
◆何が重要となるのか?
 本書では新しいリーダーシップを手に入れるために必要とされるポイントも整理されています。いくつかの内容を見てゆきましょう。
・逆境が人を育てる(逆境を「敵」として恐れるのではなく自分を鍛える「砥石」として楽しむ)
・ぶれない軸を持つ(いつもご機嫌でいる。「不機嫌税」を作らない。ポジティブを志向。明るい風通しの良い組織を目指しその場を「ソーシキ」にしてはならない)
・武士道は最古のレジリエンスの教科書(私心を捨てて心を「空洞」にすれば、部下の知恵や多様な価値観を素直に受け入れられる)
 本書では本文の内容を補足、展開させる形で多くのコラムも用意されています。すぐにでも実践に応用可能な概念も多く取り上げられていますので実用的な1冊に仕上がっています。
◆新たなリーダーシップ3.0へ
著者の齋藤誠司(さいとうせいじ)さんは、企業の経営者や組織のリーダーのブレイン(頭脳・参謀)としてコンサルティングほかの総合業務を行うリーダーシップ・ブレインズ株式会社の代表取締役を務める人物です。
 実務家コンサルタントとして、これまで33年にわたって3500人以上の経営者やビジネスリーダーたちの「再起」と「組織変革」を支援してきました。これまでに大手住宅建材メーカーで2700名規模の人材戦略・能力開発システムを再構築、2000年にはアメリカへ渡り、17カ国・700名の従業員を抱えるニューヨークのインターコンチネンタルホテルでは多文化マネジメントの困難にも直面しています。
 数多くの経験と実績を持つ著者が提唱する一人で抱え込まない次世代のリーダーシップに触れてみてはいかがでしょうか。
【書籍情報】
『再起力の教科書レジリエンス 3.0: 「折れない心」で最強のビジネスリーダーになる方法』(2024年10月3日発売)
¥1760(税込)
Amazonページ短縮URL:https://amzn.asia/d/08TA6GkY



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