カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社のプレスリリース

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■リリースの「業界検索」機能を強化しました。

VFリリース内の「業界検索」機能を強化しました。

(2012-01-17 16:00:00)

■Grow!ボタンを設置しました。

ソーシャル環境を調査を目的に「Grow!」ボタンを設置しました。

(2012-01-17 10:00:00)

■【重要】年末年始のプレスリリース登録について

年末年始の休暇に伴い、
下記の期間は営業及びサポートデスク対応を休業させていただきます。

■年末年始の休業期間
2011年12月28日（水）13時　～　2012年1月4日（水）10時

■リリースの配信登録について
2011年12月28日（水）12時以降のご登録は、
2012年1月4日（水）10時以降の配信となります。
（休業期間中も登録設定は可能）

詳細はこちらをご覧ください。

ご迷惑をおかけいたしますが、何卒宜しくお願いいたします。

(2011-12-06 23:00:00)

■【重要】新サービス体系移行のおしらせ

2011年9月1日より、VFリリースは新サービス体系に移行致します。

今まで以上に皆様のご要望にお応えできるラインナップが充実しております。
これまでご利用頂いておりましたプランは、【2011年8月31日】までのお申込みに限り有効となりますので、ご注意ください。

詳細は、こちらをご覧ください。

(2011-07-14 17:00:00)

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2009年03月26日 10時　[その他非製造業／告知・募集]

カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社

IE（industrial engineering）＊SE（system engineering）　ホワイトカラーの生産性を向上させ財務的＆継続的競争優位性を創造するビジネスパートナー募集

カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社（代表；宮川雅明、東京都文京区）は、システム・エンジニアリングを活用し、オリジナルな技術を開発・導入コンサルティングを実施しておられるSierとのビジネスコラボレーションを企画しております。

IE（industrial engineering）＊SE（system engineering）　ホワイトカラーの生産性を向上させ財務的＆継続的競争優位性を創造するビジネスパートナー募集 ■内容
これまで、クライアント様へ継続的競争優位性を創造してこられた貴社のSE技術と、財務的競争優位性を創造してきた弊社のIE技術をコラボレーションさせ、新たなサービス展開を実施しませんか？
★募集要項詳細；【　http://www.kpci.jp/2009/03/iese.html　】

■背景
時代を遡ると、成長企業はIEをベースにBPRを推し進めることによって、「コストをかけずに生産性を向上させる」ことに成功し、企業の営業利益に寄与してきました。

その後、デジタル化が波及し、OA化⇒EDP⇒IT化、と時代は進化してきております。一方で、システム・エンジニアリングを活用しているIT技術の、営業利益への寄与が不透明になってきております。

■カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社の強みと市場からの期待
弊社は、IEをベースに統計的手法を用いてクライアント様の「生産性向上；コストダウン」を、確実に、計画的に実施してきました。改善4原則（E＝eliminate；排除、C＝combine；結合、R＝re-arrange；入替え、S＝simplify；簡素化）に沿って知恵（＝社内選抜人材＊外部コンサルタント）を駆使してBPRを実施した後、最終原則のS（簡素化）におけるITへの期待は大きいものです。一方でクライアントも、BPRを実施し筋肉質で緊張感の高い組織に変わりつつあるからこそ、ITへの投資に対して意欲が持てるものと思われます。

■生産性向上とは、インプットとアウトプットのコントロール（参照；添付ファイル）
弊社のBPRステージは、「ステップ1；アウトプット一定で、インプットの低減」です。損益分岐点を適正管理した上で、「ステップ2；インプット一定で、アウトプットの向上」、及び、「ステップ3；アウトプットの向上、及び、インプットの低減」の同時達成を、ITとのコラボレーションで実現していくべきです。
★募集要項詳細PDF；【　http://www.kpci.jp/2009/03/iese.html　】内における「アライアンス領域」より無料でダウンロードしてください。

■測定できないものはマネジメントできない
定量的に論理的に事実を測定できるからこそ、その後の変化も計測することができる。言い換えると、測定できないものをマネジメントしてはいけない。
★測定技術；【　http://www.kpci.jp/2008/09/bpribrain_progressive_reinforc.html　】

■参考サイト
★募集要項詳細；【　http://www.kpci.jp/2009/03/iese.html　】
★組織効率性向上マネジメント技術；【　http://www.kpci.jp/2008/09/pro_hpt_2.html　】
★戦略的営業利益向上マネジメント；【　http://www.kpci.jp/2008/12/post_82.html　】

《カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社》
代表；宮川　雅明
住所；〒112-0012　東京都文京区大塚1-5-18　槌屋ビル3F
http://www.kpci.jp
事業内容；「ビジネスリーダー育成」及び「ホワイトカラーの生産性向上」に特化したアクション・ラーニング、コンサルティングサービスの提供

《ISPI日本支部（ホワイトカラー生産性向上研究団体；本部米国）》
代表；坂本　裕司（カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役）
住所；〒112-0012　東京都文京区大塚1-5-18　槌屋ビル3F
http://www.ispi-japan.com　（日本支部）
http://www.ispi.org　（米国本部）
事業内容；「ホワイトカラー生産性向上」に関する研究、啓蒙、及び、発信

【本件に関するお問い合わせ先】
カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社
電話番号；03-6431-0200　ファックス；03-6431-0204
http://www.kpci.jp/mailform.html