株式会社武蔵野のプレスリリース

VFリリーストップ | 運営会社

■【重要】配信サービス統合に関するお知らせ

現在ご利用頂いております「VFリリース」につきまして、ユーザビリティの向上、機能追加、品質向上を目的とし、2012年4月1日（日）に「ValuePress!」と配信サービスを統合させて頂く運びとなりました。

配信サービス統合に関する詳細はこちらをご覧下さい。
(2012-03-19 00:00:00)

■【重要】経営統合のお知らせ

クラシックコミュニケーション株式会社は、株式会社バリュープレスと平成24年3月1日付けでPR総合支援企業に向けた経営統合を行うことを決定致しました。

詳細はこちらをご覧下さい。

(2012-02-28 12:00:00)

■リリースの「業界検索」機能を強化しました。

VFリリース内の「業界検索」機能を強化しました。

(2012-01-17 16:00:00)

■Grow!ボタンを設置しました。

ソーシャル環境を調査を目的に「Grow!」ボタンを設置しました。

(2012-01-17 10:00:00)

　Check

2019年03月11日 13時　[その他サービス／企業の動向]

株式会社武蔵野

新卒 1 年目で課長職に昇格する秘密!!一般社員のモチベーションアップを図る方法とは？

飲みニケーション文化が根付く株式会社武蔵野（本社：東京都小金井市　代表取締役社長：小山昇　以下　武蔵野）では、ほぼ初対面の幹部社員と夢を語る、“夢の共有サシ飲み”を導入しております。今期も随時開催中！

▼株式会社武蔵野：http://www.musashino.co.jp

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMTcyNDQjMTYwMjJfSWR2dXVrbnBoeS5wbmc.png ]

■武蔵野流飲みニケーション！

武蔵野には15年ほど前から飲みにケーションの文化が根付いています。

部門懇親会をはじめ、上司とのサシ飲み、社長との食事会、グループ懇親会、

頑張ったアルバイト懇親会、社員旅行等々…たくさんの取り組みが行われており、

会社での懇親会を推奨しています。

さらにこの取り組みはただの懇親会という位置づけではなく、

教育の場として行われており、コミュニケーションと学びの場となっています。

■夢の共有サシ飲みとは？

半期に一度行われる武蔵野の飲みニケーション文化の一つが、

“夢の共有サシ飲み”です！

この取り組みは、一般社員の

「昇格しても、どうなっていくのか具体的な姿が見えない…」

「上司には話しづらい相談がある…」

といった声を解決するために生まれました。

夢の共有サシ飲みの特徴は…

・直属上司ではない幹部社員とのサシ飲み

部門の異なる幹部社員との飲み会なので、普段上司には相談できないような悩みや、

逆に上司の失敗談等も聞くことができます。

また、幹部社員は本音を聞きだすことで、

いつもとは違う視点でのアドバイスを、一般社員に対して行うことができます。

・ほぼ初対面の先輩と飲むことも

武蔵野は現在、従業員800名の会社です。

社員だけでも250名近く在籍しており、

部門が異なれば、顔と名前が一致しない社員も、もちろんいます。

そんな中で幹部社員も一般社員に対してアドバイスを行います。

サシ飲み中はもちろんのこと、飲み会前も、

どの部門で、だれの部下で、どのような性格の人なのか…

事前に相手社員の情報を集めます。

・先輩も後輩もお互いに夢を語り合う

一般社員だけが夢を語るのではなく、

幹部社員も当時の夢や、これからの目標を話すことで、

一般社員に具体的に今後のライフプランを想像してもらい、

モチベーションのアップをはかっています。

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMTcyNDQjMTYwMjJfdGZ0WHpUaHhDdC5wbmc.png ]

■夢の共有サシ飲みを行うメリット

『入社は条件、退社は人間関係』

自社部門の懇親会はもちろんのこと、

部門・世代を越えた交流を図ることで、

社員間のコミュニケーションを円滑にしています。

直属上司では聞くことができない部下の悩みを、

違う角度から聞くことができる為、離職防止に繋がっています。

■今後の展望

今後もこのような飲みニケーションの取り組みをはじめ、

従業員間のコミュニケーションの量を増やすことで、

働きやすい職場づくりを徹底し、現在7％の離職率を、さらに抑えて参ります。

■小山昇　プロフィール

株式会社武蔵野　代表取締役社長。

1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。

1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。

1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。

1992年顧問を退任、現在に至る。

中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。

▼小山昇書籍・情報ポータルサイト：http://koyama-book.jp/

【主な著書】

『お金は愛ー人を育てるお金、ダメにするお金』（ダイヤモンド社）

『儲かりたいならまずココから変えなさい！』（朝日新聞出版）

『儲ける社長の２４時間３６５日　“常勝”のタイムマネジメント術』（KADOKAWA）

『人を動かしたいなら「やれ」と言ってはいけない-思い通りに部下が動く”すごい”伝え方』（SBクリエイティブ）

『利益を最大にする最強の経営計画』（KADOKAWA）

『会社を絶対ダメにしない社長の超鉄則』（大和書房）

『チームの生産性を最大化するエマジェネティックス』（あさ出版）

『数字は人格　できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』（ダイヤモンド社）

『新卒採用力が会社の未来を決める！』（マネジメント社）

『改訂3版仕事ができる人の心得』（CCCメディアハウス）

『絶対会社を潰さない社長の口ぐせ』（KADOKAWA）

『実践図解成果を上げながら「残業ゼロ」で帰れるチームのつくり方』（宝島社）

『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』(KKベストセラーズ)

『小さな会社の儲かる整頓』（日経BP社）

『超速仕事術』（PHPビジネス新書）

『残業ゼロがすべてを解決する～ダラダラ社員がキビキビ動く9のコツ～』（ダイヤモンド社）

『IT心理学～ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるまでの55の心得』（プレジデント社）など

【株式会社武蔵野】

本社：〒184-0011　東京都小金井市東町4-33-8

代表者：小山昇

設立：1964年

電話番号：042-383-6340

URL：http://www.musashino.co.jp

事業内容：

1、地域密着事業（ダスキン事業）

○クリーンサービス・ケア事業部

武蔵野地域を中心とした、オフィス／店舗／家庭の環境向上を目的としたレンタル商品の取り扱い、環境クリーニングサービス、各種飲料のお届け。

○ライフケア事業部

24時間ご利用いただけるダスキンのシニアケアサービス。

広域事業

○インターネット事業部

○ボイスメール事業部

2、経営支援事業

○経営サポート事業本部

増収の記録を更新し続けている企業・武蔵野を「生きた経営のショールーム」として現場を公開。

他社にはない、「見る・学ぶ・体験する・共有する」実践型プログラムを提供実践的な経営塾、幹部塾、社員塾なども開催。

【一般の方向けのお問い合わせ先】

企業名：株式会社武蔵野

担当者名：湯澤百花

TEL：042-380-6340

E-mail：market@musashino.jp

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