バランスト・グロース・コンサルティング株式会社のプレスリリース

VFリリーストップ | 運営会社

■【重要】配信サービス統合に関するお知らせ

現在ご利用頂いております「VFリリース」につきまして、ユーザビリティの向上、機能追加、品質向上を目的とし、2012年4月1日（日）に「ValuePress!」と配信サービスを統合させて頂く運びとなりました。

配信サービス統合に関する詳細はこちらをご覧下さい。
(2012-03-19 00:00:00)

■【重要】経営統合のお知らせ

クラシックコミュニケーション株式会社は、株式会社バリュープレスと平成24年3月1日付けでPR総合支援企業に向けた経営統合を行うことを決定致しました。

詳細はこちらをご覧下さい。

(2012-02-28 12:00:00)

■リリースの「業界検索」機能を強化しました。

VFリリース内の「業界検索」機能を強化しました。

(2012-01-17 16:00:00)

■Grow!ボタンを設置しました。

ソーシャル環境を調査を目的に「Grow!」ボタンを設置しました。

(2012-01-17 10:00:00)

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2021年12月06日 11時　[新聞・出版・放送／告知・募集]

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社

書籍「成長する組織とリーダーのつくり方: データで解明された持続的成果を生み出す法則」12/3発売

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は、ロバート・J・アンダーソンらによる名著「Scaling Leadership」を翻訳し、「成長する組織とリーダーのつくり方: データで解明された持続的成果を生み出す法則」として12月3日に発売しました（井上奈緒氏監修）。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4502400416/

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyODU5NTMjNjk1NjhfWUpWWER5ZW1IbC5qcGc.jpg ]
【内容紹介】
原題「Scaling Leadership」は、リーダーシップを測定するという意味と、リーダーシップをスケールアップするという意味のかけ言葉です。
古典的なリーダーシップ理論としてPM理論があげられます。リーダーシップは「P：目標達成機能」（Performance）と「M：集団維持機能」（Maintenance）で構成されるという考え方です。
著者のロバート・J・アンダーソンも彼らが提唱するリーダーシップの４象限（P90）に、ほぼ同じ考え方を横軸にとっています。Pは「任務」、Mは「人間関係」と表記されています。
秀逸なのは縦軸です。上が「創造的」、下が「反応的」です。これはロバート・キーガンらが紹介した成人発達理論に基づいた軸の取り方です。
「反応的」＝「環境順応型知性」
「創造的」＝「自己主導型知性」
この考え方を主軸にして設計されたリーダーシップ・サーベイ「LCP（リーダーシップ・サークル・プロファイル）」の統計的データから露わになった、様々なリーダーの生々しいストーリーとその成長エピソードが紹介され、リーダーと組織の成長の要諦が示された名著です。
【目次】
第１章：私たちのリーダーシップは、今、拡大せざるを得ない
第２章：リーダーとしての人物像
第３章：リーダーシップの実際を知る
第４章：高創造的リーダーシップの強み
第５章：高反応的リーダーの強み
第６章：リーダーのマイナス要因
第７章：打消し効果
第８章：リーダーはどのようにリーダーシップを拡大するか
第９章：リーダーシップのフルスペクトラム
第１０章：反応的リーダーシップ
第１１章：反応的リーダーシップを創造的リーダーシップに変容させる
第１２章：リーダーシップ変容のための実践
第１３章：大いなる恵みに導かれる統合リーダーシップ
【お問い合わせ】
https://www.balancedgrowth.co.jp/contact

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