バランスト・グロース・コンサルティング株式会社のプレスリリース

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2022年06月13日 10時　[ビジネス・人事サービス／告知・募集]

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社

1on1コーチ養成講座【BASIC】（2022年9月17日スタート）料金：150,000円（税別。全7回21時間。１人あたり価格）

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は組織開発コーチ協会との共催で、第2期：1on1コーチ養成講座【BASIC】（オンライン）を開催します。

企業・組織内に活きるコーチングの”コアスキル”を学ぶ、3ヶ月間の実践型プログラムであり、1on1に対する理解・目的・捉え方を見直し、組織をアップデートさせるためのコミュニケーションを磨く講座です。

お申込みはこちら
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/1on1coach_basic_20220917.php

「1on1コーチ養成講座【BASIC】」は、1on1スキルを磨きたい企業のマネージャ・リーダーやコーチングをマネジメントや組織風土改革に活かしたい方々に、各コーチング機関の特徴に関わらず、そこに共通する基本的なコーチング・スキルを学習、実践、体得することを目的としています。

バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は組織開発コーチ協会との共催で、第2期：1on1コーチ養成講座【BASIC】（オンライン）を開催します。
企業・組織内に活きるコーチングの”コアスキル”を学ぶ、3ヶ月間の実践型プログラムであり、1on1に対する理解・目的・捉え方を見直し、組織をアップデートさせるためのコミュニケーションを磨く講座です。
お申込みはこちら
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/1on1coach_basic_20220917.php
※ご請求書払いも可能です。
「1on1コーチ養成講座【BASIC】」は、1on1スキルを磨きたい企業のマネージャ・リーダーやコーチングをマネジメントや組織風土改革に活かしたい方々に、各コーチング機関の特徴に関わらず、そこに共通する基本的なコーチング・スキルを学習、実践、体得することを目的としています。
各回3時間、全7回のカリキュラムは「コーチングが求められている背景やコーチングが起こす心理的なメカニズムの学習」だけでなく、「個人と集団の両方の心理的側面を扱う理論と実践の知識体系(プロセスワーク) と組織内の関係性を扱うための学習」を取り入れ、「実践と体得」ができるよう構成されています。
開催日程：
全7回　2022年9月17日（土）,10月1日（土）,10月15日（土）,10月29日（土）,11月12日（土）,11月26日（土）,12月10日（土）
※全回 9：00〜12：00am
【開催方法】オンライン（ZOOM） 詳細はお申し込みいただいた方にご案内します。
特徴とスケジュール：
・国際コーチング連盟(ICF)の定める「コア・コンピテンシーモデル」に対応する実践的なカリキュラムとして各コーチング機関の特徴に関わらず、そこに共通する基本的なコーチング・スキルを学習、実践、体得
・コーチングが求められている時代や企業ニーズの背景を捉え、コーチングが起こす心理的なメカニズムなどを体系立てて学習
・個人と集団の両方の心理的側面を扱う理論と実践の知識体系(プロセスワーク) と組織内の関係性を扱うための学習と実践
・講師（クラスコーチ）のみならず受講生間のフィードバック（学び合い）やサポート(助け合い)を力に過ごす3ヶ月間
・受講生それぞれの「現場の課題」や「自身の一歩前進させたい目標」など、リアルな題材を持ち込み、全員で扱う
・プロ・コーチとの1on1コーチング体験により、コーチングを受ける側の変化を体験し、自らのコーチングに活かす


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyOTgxNjYjNjk1NjhfSWJhRGlZenBqdC5qcGc.jpg ]

料金：150,000円（税別。全7回21時間。１人あたり価格）
※ご請求書払いも可能です。
定員：15名
受講対象：
・リーダーとして1on1のスキルを磨きたい方
・コーチングをマネジメント/組織風土構築などに活用したい方
・人事・人材育成担当として、社員の育成に関わる方
・社外・社内コーチとして活躍したい方
・その他、様々な社会活動シーンでコーチングを通して貢献力を高めたい方

第1期 受講生の声：
●龍 清訓 さん
(講義と講義のインターバル課題で)クライアント*2名（部下や他部門メンバー）と面談して、相手のことについて理解を深めた機会となり、有意義でした。
常に自分の価値観で人の話を聞く習慣があったが、意識を変える必要があると気づきました。価値観が異なる人の話でも受け入れやすくなったかもしれません。
(同じ会社の)グループで参加させていただき、それぞれの意思疎通が図られたことも良かったです。今後の1on1導入において、活動しやすくなりました。
1on1スキルを教えていただき、実践で受講生同士のオンライン会議（相互コーチング）は自分なりに気づくことがありました。
講座で最も印象深かったことは、氷山モデルの下部分についての傾聴です。今までは事実関係の質問がメインとなっていたことに気づきました。
また、コーチングの実践では、コーチの難しさを実感することができました。相手によっては時間をかけてする必要性に気づきました。
(この講座は)1on1コーチに興味を持っている、もしくは、部下育成に悩んでいる幹部クラスにおススメです。
*クライアント：コーチングや1on1を受ける人。コーチィと同義。
●弓戸 裕樹さん
コーチングは誘導して指導するのではなく、相手を伸ばす・うまくいくために傾聴やパワフルな問いかけを実施していくことを学べたのが特に気づきとして嬉しかったです。
今までより相手（部下）を知ることで関係性が向上して、仕事上やる気を出してもらえる。プライベートでの相談事項も自ずと来るようになりました。
もともと人とコミュニケーションをとるのが好きでしたが、コーチングスキルにより、今までより論理的に質問内容や意識を向上してもらうように話すことが出来る。
とても充実した内容で面白く、今まで受けた講義の中でも一番興味深く毎回参加させていただきました。
１on１の実践練習でも、講義内容に沿った実践形式を試すことが出来て、早期に感度を合わせることが良かったと思います。参加して大変良かったです。有難うございました。
講座で役立ったことは、下記3点でした。
・パワフルな問いかけ。事柄のみに終始する質問から、その人自身についての質問をする
・関係性をつくるために安心感をつくる
・コーチングはティーチングとは違う
弊社の人事部にも是非お勧めしたいです。コーチングのスキルを知っていると活用できると思ったからです。
●松田 芙実 さん
この講座に参加して5回目くらいまでは全く上手くできず、落ち込んだりもしていましたが、6回目くらいから徐々に1on1のやり方が分かってきました。その辺りから、クライアント役の方からもポジティブなフィードバックをもらえることが増え、成長を実感できたことが嬉しかったです。
自分の変化としては、意見を述べるときに焦ることが減ったと思います。これまでは、主に聞き役だったので自分の意見を言うことは少なかったのですが、この講座を通して自分が話す練習にもなり、意見を言うことに抵抗が減りました。
より発揮しやすくなった強みは傾聴力です。元々人の話を聞くことは得意でしたが、相手に寄り添って話を聞くことができるようになったと思います。
毎回のスライドは、分かりやすくまとまっているので、後で見直すことで忘れてしまっていたり抜けていた部分を補えました。
また、講座間に実践や受講生同士での1on1を実践したことで、技術が向上したと思います。
最後の講義で講師にコーチングをしてもらったことが印象に残っています。プロのコーチってやはりすごいなと実感しました。
実際に1on1のコーチをやる立場の人はもちろんですが、クライアントの立場の人（1on1を受ける立場の人）にもお勧めだと思います。自分の意見の伝え方も学べると思います。
お申込みはこちら
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/1on1coach_basic_20220917.php
※ご請求書払いも可能です。
※費用を企業様がご負担される場合、付記ください。
講師：
山碕 学
一般社団法人 組織開発コーチ協会 理事。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)、コーチング養成機関（ACTP）GCIファカルティ、米国CTI認定プロフェッショナルコーチ（CPCC）。戦略・戦術変革コンサルタントを経て、大手企業、ベンチャー企業の経営者、経営幹部、次期経営者候補へのエグゼクティブコーチングや組織開発コンサルティングを実施している。また近年は、大手企業 同一企業内の事業部長・部長・課長・係長へのコーチング・スキル獲得研修の講師を実施し、縦軸にコーチング・スキルを通す取り組みを導入。戦略実行のための個人と集団の内面変容支援に多くの経験を持つ。
小畑怜美
一般社団法人 組織開発コーチ協会 契約講師。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)、(一財)認定マスターコーチ。大手企業、教育NPO、ベンチャー企業役員などを経て2017年よりコーチとして独立。今日まで成人発達科学、プロセスワークと組織開発学、ソリューションフォーカス(解決志向アプローチ)、メンタリングの対人支援を研究し、企業から学校教育、NPOセクターといった幅広いクライアントに対して個人や組織の成?支援・変革に取り組む。近年は、国際コーチング連盟の倫理規定と技術を継続学習し対話に活かすことに取り組んでいる。


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