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2023年06月21日 18時　[ビジネス・人事サービス／その他]

株式会社ガイアシステム

「マネジメント人材の育成」が多くの企業にとって喫緊の課題に。組織を成功に導くリーダーシップの秘訣を身につけるために必要な研修とは？

マネジメント研修とは、組織のリーダーや管理職向けの研修のことを指し、組織内のリーダーや管理職の「マネジメントスキル」の重要性が高まっています。しかし実際は、多くの企業が、研修を実施しても効果を得られないという課題に直面しています。マネジメント研修の効果を得るためには、的確な計画と実施方法が不可欠です。今回は、マネジメント研修の目的と効果をご紹介するコラムを公開しました。

◆コラムの詳細はこちら
https://www.gaiasystem.co.jp/human/column/manager/

【マネジメント研修の5つの目的】


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODE5MCMzMjAzNDAjMTgxOTBfSWxMUUhXQUFvQi5qcGc.jpg ]
?管理職・リーダーの役割の理解と向上
管理職やリーダーが自身の役割を理解し、そのスキルを向上させることがマネジメント研修の目的の1つとなっています。管理職のスキルが組織の発展に直結するからですGallup社の調査によると、上司の部下に対する適切な評価が部下の発展に寄与するとされています。調査の結果から、組織力を強化するためには、管理職やリーダーのスキル向上は不可欠ということが分かります。

?自己成長のためのリーダーシップ指針の獲得
マネジメント研修の目的の1つは、管理職やリーダーが自己成長を促し、リーダーシップの指針を身につけることです。研修を通じて、リーダーシップの指針を獲得した管理職やリーダーは、チームメンバーとの信頼関係を築き、協力と連携を促進できるようになります。結果として、チームの結束と協力関係が向上し、効果的なコミュニケーションが行われる環境が生まれるでしょう。

?コミュニケーションスキルの向上
リーダーや管理職のコミュニケーションスキルの向上も目的の1つです。コミュニケーションスキルは主に、下記のような場面で役立ちます。

部下との信頼関係が構築され、より円滑な業務遂行が可能になる
顧客とのコミュニケーションが改善し、ビジネスチャンスの拡大になる
相手の意見を積極的に聞く姿勢が評価され、より良い意思決定が可能になる

以上のように、コミュニケーションスキルは、部下や関係者との円滑な対話や協力関係構築に不可欠な能力です。研修を通じて高めることで、組織の成果や業績向上に寄与します。


?チームの生産性向上の促進
マネジメント研修の目的の1つは、リーダーや管理職がチーム全体の生産性を向上することでもあります。チームの生産性の向上は、組織の成果を高めるために重要な要素です。マネジメント研修を受けた管理職は、主に以下のような成果を出せるでしょう

チームメンバーのモチベーション向上
→自己管理能力や業務スキルの向上

コミュニケーション活性化
→意見交換・情報共有が円滑化し、業務の障害要因を早期に解決

問題解決能力の強化
→業務プロセスの改善や効率化が進み、生産性が向上


?課題の可視化能力の向上
マネジメント研修は、リーダーや管理職が現状の課題と問題点を可視化する能力を向上させることも目的としています。リーダーや管理職としての適切な役割を果たすためには、まず自己理解を深め、現状を把握することが重要だからです。


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODE5MCMzMjAzNDAjMTgxOTBfTHNpV25UV0h6TC5qcGc.jpg ]
【マネジメント研修の対象者】

?次期管理職候補
将来的に管理職となる可能性が高い「次期管理候補」は、マネジメント研修の対象者です。

次期管理職候補は既存の管理職に昇進する可能性あり
→リーダーシップや組織運営に必要なスキルを習得する必要がある

組織のビジョンや戦略に沿ったリーダーシップを発揮する必要がある
→問題解決能力や意思決定力を養い、困難な状況でも的確な判断を行えるようになる


?新任管理職
組織内で新たに管理職となった「新任管理職」も対象者の1人です。リーダーシップの役割を担うための基礎的なスキルを身につける必要があるからです。

リーダーシップスキルの向上
→部下との信頼関係を構築し、チームのモチベーション向上に寄与する

コミュニケーション能力やチームマネジメントの基礎を学ぶ
→部下を効果的に指導するための手法や戦略を獲得する


?上級管理職
組織全体の管理・運営を担当する立場の「上級管理職」も対象者の1人です。上級管理職には主に以下のような能力が求められます。

●組織全体の方向性やビジョンを設定し戦略を策定するスキル
●戦略的思考や組織戦略の立案
●変革のリーダーシップ
●人材マネジメントの高度なスキル

さまざまな能力が必要とされる上級管理職ですが、マネジメント研修を受けることで以下のような成果をあげられるでしょう。

戦略的思考の向上
→市場の変化に対応した組織の方向性を定め、競争力を維持・向上

リーダーシップスキルの強化
→組織の文化変革やチームの結束力向上


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODE5MCMzMjAzNDAjMTgxOTBfWmhQS2dEamZuYi5qcGc.jpg ]
【株式会社ガイアシステムについて】

人間力創発事業（HPCシステム）、環境エネルギー事業、研修教育事業、社会貢献事業などを通して、「人類」「社会」そして「地球」に貢献することを最大の目標としています。世界的大手ブランド企業に対する採用コンサルティングや、理念の高い素晴らしい経営をされている企業にチームビルディグ研修や人材育成コンサルティングをする一方で、海外の貧困地域への自立支援や、災害復興支援、自然エネルギーの普及推進、環境保護活動、平和推進活動など、社会貢献活動も展開。

Webサイト：https://www.gaiasystem.co.jp/
住所：兵庫県神戸市中央区東川崎町1-7-4ハーバーランドダイヤニッセイビル21階
代表：上本 修二


提供元：valuepressプレスリリース詳細へ

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