悩める営業マネジャーに送る『営業マネジメントバイブル』好評発売中！

リクルートの強さの秘密がココにある！マーケット分析、戦略立案、戦術実行、メンバー育成まで、組織人事コンサルタントが経験とノウハウを公開します。

『自分が現場にいたころのやり方じゃ通用しないの？』
『自分にできたからアイツにもできるはず！と思ったけど・・・』
『営業マネジャーって、そもそも何をすりゃいいの？』
『俺には俺のやり方がある！・・・でホントにいいの？』

こんな悩みを持ったマネジャー、または経営者の方はいらっしゃいませんか？

企業をとりまく環境が変化し、さらには営業チームをとりまく環境が変化して行く中、
営業マネジャーに求められる『マネジメント』も変化が求められています。
昔のやり方は今は通用しない！と感じておられる方もたくさんいらっしゃるのではないでしょうか？
創業時からいる社員と、それなりに大きくなってから入社した社員とでは、「質」も「タイプ」も異なります。
また社員数が増えれば増えるほど、”なんちゃって課長・部長”では会社は成長しなくなってくる。

そんな悩める営業マネジャーのために、株式会社イプセ　代表取締役　梅村正義が2007年12月14日に『営業マネジメントバイブル』を発刊いたしました。

著書がリクルートで10年間営業マネジャーとして培った経験・ノウハウを基に、『今の営業マネジャーには何が求められているのか』『どのように考え、行動すればよいのか』という点を　【１】マーケッター機能　【２】リーダー機能　【３】コーディネーター機能　【４】コーチ機能　の４つの観点から体系立ててお送りしています。

実際にこの本に基づき、営業管理職向け研修を実施し、大変好評を頂いております。

スグに使えるワークシート付き。ぜひ社内でお役立て下さい。

本についての詳細はこちらをご覧下さい。
（　http://www.ipse.co.jp/topics/20071219.html　）

株式会社イプセ
担当：一杉（イチスギ）
電話：03-5570-8919
FAX：03-5570-2280
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