株式会社スコラ・コンサルトのプレスリリース

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■【重要】配信サービス統合に関するお知らせ

現在ご利用頂いております「VFリリース」につきまして、ユーザビリティの向上、機能追加、品質向上を目的とし、2012年4月1日（日）に「ValuePress!」と配信サービスを統合させて頂く運びとなりました。

配信サービス統合に関する詳細はこちらをご覧下さい。
(2012-03-19 00:00:00)

■【重要】経営統合のお知らせ

クラシックコミュニケーション株式会社は、株式会社バリュープレスと平成24年3月1日付けでPR総合支援企業に向けた経営統合を行うことを決定致しました。

詳細はこちらをご覧下さい。

(2012-02-28 12:00:00)

■リリースの「業界検索」機能を強化しました。

VFリリース内の「業界検索」機能を強化しました。

(2012-01-17 16:00:00)

■Grow!ボタンを設置しました。

ソーシャル環境を調査を目的に「Grow!」ボタンを設置しました。

(2012-01-17 10:00:00)

　Check

2018年05月25日 14時　[ビジネス・人事サービス／サービス]

株式会社スコラ・コンサルト

「良い会社セミナー2018年6月次」話し合う風土をつくるタテ・ヨコ・ナナメの場の仕掛け～180日で軌道にのせるイノベーション型組織への改革～

　日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト（辰巳和正代表取締役、東京都品川区）のプロセスデザイナー・岡村衡一郎は、株式会社パソナで人材紹介・再就職支援サービスを行うパソナキャリアカンパニーが主催する人事・人材開発担当者をはじめ経営層や組織風土改革に携わる方を対象にした「良い会社セミナー2018年6月次」の講師として登壇します。

　パソナキャリアカンパニーでは企業の「好業績」と「社員の働く幸せ」の関連性について、元法政大学大学院教授の坂本光司氏と産学共同で研究を重ねるとともに、パソナキャリアカンパニーの顧客企業を対象とした社員意識調査「良い会社サーベイ」の開発を行ってきました。延べ5万人超のデータを調査した結果、理想の会社をつくるキーワードの一つとして「話し合う風土がある」ことを掲げています。今回は「話し合う風土をつくる」をテーマに組織風土改革実践の第一人者が、コミュニケーションの活発化や対話の習慣化、イノベーション型組織への改革、そして組織のタテ・ヨコ・ナナメで話し合える関係構築のエッセンスをご紹介いたします。

＜良い会社セミナー2018年6月次実施概要＞

■日時：　2018年6月20日（水）　15:30～17:30　（受付15:15～）

※セミナー90分、質疑応答を最大30分程度予定

■場所：株式会社パソナ　パソナキャリアカンパニー

東京都千代田区丸の内1－5－1　新丸の内ビルディング　14階

交通：JR東京駅丸の内北口より徒歩約1分／丸の内地下中央口より直結

東京メトロ丸の内線東京駅地下道より直結

都営地下鉄三田線大手町駅D1出口より徒歩1分

東京メトロ東西線大手町駅B1出口より徒歩4分

■テーマ：　話し合う風土をつくるタテ・ヨコ・ナナメの場の仕掛け

～180日で軌道にのせるイノベーション型組織への改革～

■講師：　株式会社スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー　岡村衡一郎

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM1NjYwNSMyMDIxMTgjNTY2MDVfamtRTWhwVkFlUS5qcGc.jpg ]

（株）船井総合研究所を経て、2004年に（株）スコラ・コンサルトに入社。変革を実践する経営者の対話の場「経営者オフサイトミーティング」や社員同士の「オフサイトミーティング」をこれまでに2000回以上実施。

既存事業の再定義によるコンセプト創造を短期間で実現する「いい会社づくりワークショップ」等も実施し、企業変革に取り組む。短期的な成果はもちろんのこと、中長期にわたって企業価値を創造し続ける幅広い経営支援を行っている。また、社員による自発的なサービスの企画・開発や革新的なサービス創出を実現する組織・環境づくりの専門家としても活躍中。

直近では、最新の知識や手法のインプットと、学びを実践しアウトプットする全国初の取り　組み、「チームイノベーション道場in広島」（広島県主催）の初代講師にも就任。著書「30代でチームのリーダーになったら最初に読む本」（東洋経済新報社）、「一品で会社を変える」（東洋経済新報社）がある。

■定員：　25名

■参加費：　無料

■参加申し込み：　以下のURLページより申し込みができます。

https://e-kaisha.pasonacareer.com/seminar/detail20171113.html?pdid2=23

スコラ・コンサルトは、創業時のバブル期80年代後半から、「大企業病」に代表される日本特有の課題である「企業風土」に着目し、改革に取り組んできました。今回のセミナーもこうした歴史を踏まえながら、最新の組織づくりについてご紹介いたします。

※当社名につきましては、「スコラ・コンサルタント」ではなく「スコラ・コンサルト」とご表記くださいますよう、お願いします。

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM1NjYwNSMyMDIxMTgjNTY2MDVfUlNad1doY1JXby5qcGc.jpg ]

＜会社概要＞

社　　　名　　：株式会社スコラ・コンサルト

本　　　社　　：東京都品川区東五反田5-25-19　東京デザインセンター６F

代　表　者：代表取締役　辰巳和正

設　　　立　　：1986年1月

資　本　金：4,000万円

事業内容　　：プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティング

人　員　数：プロセスデザイナー32名、スタッフ10名（2017年3月現在）

決　算　期：12月

売　　　上　　：6億2500万円（2017年12月期）

事　業　所：大阪ブランチ

大阪府大阪市西区江戸堀1-10-2肥後橋ニッタイビル９階

TEL：06-6450-8708

ホームページ：http://www.scholar.co.jp/

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