株式会社メイキット

設立は2年前の8月で、「売れる仕組み造り」をキーワードにコンサルティング活動をしています。事業ドメインは5つのステップからなり、一つ目はマーケティングの視点から戦略を立案し、実行プランを組み立てます。本質的な課題を発見しストーリを描く、事業に於いて最も大切なステップです。次は戦略を実行するために、顧客情報やモニターの意見を収集する施策を講じるなど、クライアントの事業を継続的にブラッシュアップする仕組み造りを行います。三つ目は、仕組を運用していくコンサルティングを行うステップです。CRM等のシステムを開発、導入するコンサルティングでは無く、マーケティング会社を標榜しているので、顧客の分析を行い、業績に直結する本質的な課題発見を行う活動を重視し、クライアントとチームを作って、問題解決に取り組みます。
四つ目は、物流に関するコンサルティングです。例えば、物流体制が構築されていないが故に、急激な売り上げ増に耐えられず、残念にも潰れていく企業が多くあります。これは、既存の倉庫では対応できなかったり、商品管理機能が無い為にクレームに追われたり、気付いた時には信用を失い、客離れを起こすという問題が発生するためです。これではせっかく築いたものが無駄になってしまいます。そこで、物流体制に既に問題を抱えている企業、これから問題が発生しそうな企業に対して、企業の成長スピードに合わせた戦略的な物流体制の構築をお手伝いをしています。
五つ目は、海外展開支援です。業績不振での撤退案件や企画の支援、新たに海外展開を考えている会社のお手伝いです。当初の予想より皆さんの反応が大きいので、昨年の夏にニューヨークに支店を出しました。特に、アメリカの東海岸に力を入れて、体制を整えています。
コンサルティングの対象は、通販事業やフィットネスクラブ、アパレルメーカーなどが主なクライアントで、『新規事業』をキーワードに支援するケースが多いですね。

中小企業支援を標榜している大手のコンサルティング会社に入って、その時に色々な会社を見て来て、自分自身も色々な会社のプランニングをしてみました。その中で事業で大切なものは、物事の本質である原則を見極める力だと思いました。そこで、自ら徹底して論理思考力を鍛えたいと考えて、行きついたのが経営コンサルタント会社です。「教えるとは学ぶこと」と言いますが、プレッシャーの掛かる立場で、様々な業種業態のクライアントに対して指導する事によって、自分の成長スピードが加速します。そういった環境で、本質的な物を見極める論理思考力を鍛え続ける事で、世界基準で戦える能力を身に付けたいとの思いから起業しました。

事業ドメインを拡大するつもりはありません。メインは戦略系の経営コンサルティング会社です。やっていくことは財務と顧客管理と商品管理、この3つのキーワードをしっかりリンクさせた仕組みを考えています。
これらが連動して動いている会社がまだまだ少ないですし、連動という視点から言えば、世の中にある既存のシステムにも課題があるのが現状です。戦略を実行する所まで関与するコンサルティング会社として、クライアントの業態に合わせて3つの管理が出来るような体制を構築できるコンサルティングメニューの開発を行っています。システム開発も含めて3年後には、独自のコンサルティングのスタイルも完成していきたいと思っています。

IPO自体は素晴らしい事だと思います。ただ、業種業態によって合わないものもあります。例えば、研究開発型の企業がIPO後、市場にさらされると数値に追われ、じっくりと研究を行うことが出来ない等のマイナスの面も考えられます。
そこで、メイキット事態はIPOを目指さず、クライアントの成長戦略を描く為の研究をじっくりと行える様な環境を築いて行きたいと思っています。
また、困難を乗り越えてこそ、対応の幅が広がると思っていますので、外に積極的に出て行き、様々なシチュエーションに身を投じて課題解決できる力を付け、そこで出来た人との関りを大切にし、活動をして行きたいと思います。Make it（メイキット）は、Make strategy, just do It !のMakeとItを取って作った社名ですが、当に『戦略を立案し、実行しよう！』という想いが込められています。名前負けしないように、実直な活動を継続したいと思います。

世の中にインパクトのある、価値ある環境を創造する仕事をしていきたいですね。価値ある環境を立ち上げられる論理思考力を鍛え、世界中何処にいっても論理思考力で負けないという状態にしていたい。社内では、「私たちは何をしているの？」と聞かれたら、「死に方の研究をしている」と答えられるような活動をしようと言っています。死ぬ時に良かったなと思ってもらえるような、思いだしてもらえるような、クライアントにも社員にも死ぬ時にメイキットに関れて良かったなと思ってもらえるような会社を論理思考力という柱を大切にして創り上げたいと思います。
その為には、やるべき事がたくさんあります。エゴのかたまりなので、人の為にしていることも、結局は自分が良かったと言われてみたい、実にちっちゃい男ですが（笑）